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2016年，二道沟项目组按照院要求，全面开展项目标准化建设，在项目营地建设、管理制度建设、技术规范建设等方面均实现了标准化、规范化。
其中营地建设主要针对驻地营地开展，目的在于优化驻地功能区划分，改善项目人员生活条件，提高项目组精神文明建设。通过该项建设，项目驻地整体面貌焕然一新，驻地内生活区、工作区、餐饮区、娱乐活动区、燃料储存区、车辆停放区等划分清晰，使得营地美观整洁，又确保了营地各方面事务安全有序的开展，达到了形式和内容的高度统一。
管理制度建设主要包括项目组人员职责分工管理、项目安全生产生活管理、项目组绿色勘查管理等方面。首先在项目组现有人员基础上，根据项目野外生产生活所涉及的各类情况，详细制定出一套完整的职责分工管理制度，项目组每位成员各司其职、各负其责、相互监督、共同管理。并在此基础上，继续制定相应的安全生产生活的管理制度，以及各项应急预案，以确保项目各项工作安全、稳定、有序的进行。此外，因本年度是绿色勘查年，项目组认真贯彻落实绿色勘查相关文件精神，根据二道沟地区特殊的外部环境及工作性质，制定出了完整的绿色勘查落实措施及人员职责，切实将该项工作落到实处。
在技术规范建设方面，项目组充分利用休息时间，再次学习各类规范、标准，明确各项工作手段、工作内容的技术标准的同时，进一步学习借鉴前辈及其他项目的优秀之处，并在工作过程中不断完善工作方法，及时整理资料数据，以提高找矿效率，提升找矿能力。
截至目前，二道沟项目组标准化建设的各个方面已基本完成，后续的工作也在有条不紊的开展。全面实现标准化建设，为新形势下的地质找矿工作开启了新的篇章。
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