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        本站首页  → 新闻报道  →  坚持发展创新,打造地勘新秀 ——记物化探所团队建设
信息来源:物化探所 发布时间:2016年9月6日 访问频度:3548

坚持发展创新,打造地勘新秀

——记物化探所团队建设

2010年初,青海省地质调查院为了完善专业队伍构成,加快地质找矿事业发展,组织成立了物化探所。短短几年,从仅有3名技术人员到如今18人的专业化人才队伍;从最初仅能配合完成本院区调和矿产勘查涉及的物化探日常工作,到能独立承担招投标任务并完成全套物化探工作,年轻的物化探所犹如一只雄鹰,羽翼渐丰,翱翔长空……

学以致用,精进于业

物化探所的成长,顺应了知识经济大潮,全所共19人,其中18人为技术人员。职工平均年龄30岁,学历基本为本科以上,大多数是物化探专业科班出身。然而物化探所成立之初,一无经验二无技术三无项目,年轻人个个都有雄心壮志,可是无处发挥,学校学到的理论知识无法顺利地施展到工作岗位中去,哪怕接到一个项目也不知道从何干起。

物化探所决定从加强继续教育入手,把教育培训与本单位矿业勘查和开发有机结合起来。按照“需要什么学习什么”的原则,采取“送出去、请进来”、职业培训、岗位培训等灵活多样的教育方式,重点搞好野外工作实践学习与应用。在业务技能基本掌握之后,再通过全员培训、脱产培训、以及参加专业会议交流研讨等多种方式,培养一批业务精、会管理、富有创新和开拓精神的复合型人才。

截止到目前,物化探所先后有6人通过考试参加中国地质大学工程硕士班的学习,已有两人顺利毕业并拿到了学位证书。为了进一步提升业务水平,所领导主动与院领导沟通,先后多次邀请全国或全省知名物化探项目专家来所内培训、指导,并举办了多次现场问题交流会,同时也极注重每一次的野外检查及项目验收环节,有针对性地提出问题,向检查及验收专家进行求教。

同时开展技术比武,促进技术交流,进而整体提高技术水平。每年的11月以后,各个项目都已收队完毕,在外奔波了近一年,回到院里基本都是整理整理资料,收拾收拾心情,为一年的工作画个圆满的句号。可是在物化探所,收队只是另一项工作的开始。在收队到过年短短的两三个月中,“学业务、强素质、比贡献”劳动技能竞赛活动正在如火如荼地进行,有各项目间的质量体系管理评比活动、项目成果总结ppt汇报竞赛、计算机能力大赛以及安全知识问答等等。通过这些活动,使所内职工能够取长补短,不仅进一步提高了职工专业技术水平,还形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚。

创新机制,促进成长

人才队伍建设需要良好的制度和机制来驱动。物化探所秉承创新理念,在人才选拔方面,采取项目负责、技术负责竞争上岗的方式,为有专长、有能力的人才脱颖而出提供了舞台;大胆提拔好学上进、有专业技术特长、综合素质好的年轻人,给他们“压担子、安位子”,使其职适其能、人尽其才,推动了青年专业人才和技能人才的成长,目前全局最年轻的副科级干部就产生于物化探所;采用轮岗制,一改职位只升不降的传统,人人都可当项目负责,不称职即刻下岗,促使年轻干部积累经验,提高政策水平,增强宏观思维和驾驭复杂局面的能力;实行重要岗位锻炼制,有意识有目地安排一些年轻的技术负责参与大型项目的招投标任务,并委以重任,培养年轻干部的实际工作能力,增强大局意识、责任意识,提高全局思考、分析和处理问题的能力;结合实际,逐步建立、健全了人才分类考评制度,涵盖安全、考勤、日常工作、业务水平、经费使用及单独核算项六大类近30项具体评分项目,全体人员通过讨论或投票,评选出优秀职工;完善收入分配激励机制,根据职工岗位、技术、投入、贡献等要素制定奖励制度,在公平公正的基础上真正做到了“多劳多得”。

有了良好的内部运行机制,自然就能调动起职工的工作积极性。六年以来,物化探所职工的足迹已遍布青海各地,从昆仑河到拉陵灶火,从黑海到开木棋,从苏里到宗务隆山,从唐古拉山到西大滩,从香日德到民和,从甘禅口到青石嘴,完成了矿产调查项目16项,矿产物探项目40余项,工区海拔高程平均4000米,最高海拔达5800米,共计完成1:5万水系沉积物测量64个图幅,面积26000余平方千米,完成了1:1万土壤测量120平方千米,完成15万高精度磁法测量29个图幅,面积11000平方千米,1:1万高精度磁法测量500平方千米,1:1万激电中梯及磁测剖面700千米,物探测井23000余米,此外还完成了部分1:2000磁测剖面、1:5千激电中梯剖面、激电测深及可控源大地电磁测深等工作。

人文关怀,凝心聚力

人是最富有感情的,每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候部门各成员之间相互帮助,真诚的为对方出谋划策,将更牢固部门所有人之间的感情,也是搞好团队建设重要一环。

工会物化探所分会积极发挥职能作用,在思想上、心理上帮助他们,让他们感觉到物化探所这个大集体的温暖。一是关心职工身心健康。职工家中的红白喜事以及职工生病等,分会坚持上门探望、慰问;在国庆、元旦、春节等重大节日,所领导组织全所职工欢聚一堂,共同庆祝,互诉心声。二是解决职工野外生产时的后顾之忧。由于物化探工作特殊性质所在,野外生产任务重,测区极其分散,工作周期长,野外条件特别艰苦,往往是一顶帐篷十几个人席地而睡,几天不刷牙洗脸,几天啃馒头,泡方便面。大部分地区地形复杂,出去基本靠腿,经常早上7点不到出工,10点过后才收工,甚至有的时候收工到驻地都过了半夜12点。分会了解这些情况,认真了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难,尽可能地从各方面帮助他们解决后顾之忧。

2014年,为进一步加快发展,物化探所还制定了自己的“358计划”,即三年扎扎实实,保质保量完成野外数据采集、成图以及报告编写;五年物化探专业与地质专业相结合,大幅度提升异常解释能力;八年争取达到物化探专家水平。

六年过去了,这支年轻的团队日趋成熟,工作量、工作业绩一年一个台阶,圆满完成了5年目标,实现了质的飞越。从刚到单位时的无所适从,到现在的驾轻就熟,从刚上高原时的缺氧无力,到现在的轻松写意,从开始时对高原危机的一无所知,到现在的无人区生存高手,从刚到西宁时的孑然一身,到现在的成家立业,这群小伙子已经成为了真正的高原地质人。未来,他们愿以精湛的技术、一丝不苟的态度,与各界同行一道,为青海地矿事业的发展贡献自己的力量,共创地勘行业的美好明天。


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