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为全面贯彻以人为本的科学发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加快构建和谐地矿，推进我院安全生产管理，普及安全法律法规和安全知识、健康知识，弘扬安全文化，把院各项安全规章制度执行好、落实好，项目组采取了多种措施切实做好安全工作。
作为一名项目负责人，我深知安全工作在项目运作过程中的重要性，也知道能否顺利完成好年内各项生产任务，安全工作是最根本的保障，要点就在于：带领项目组全体成员，努力地完成好上级领导交给的各项任务，让大家“高高兴兴出野外，平平安安回家来”。正值安全生产宣传月，我浅谈一下项目组2014年安全生产工作及本人切身体会。
我院的各项规章是比较健全的，不论是项目负责人还是一名普通的工作者，都应该首先严格遵守院里的各项规章制度，应该懂得哪些事情可以做，哪些事情不能做，然后再在实践中去落实好这些制度。与上一级主管部门签订《安全保卫工作目标管理责任书》和全院安全“院级”教育培训，是首当其冲的第一件大事，这样以来就会使我们更加明确工作中的责、权、利关系，并相应地制定出适合项目实际情况和可操作性较强的安全保卫措施，我认为这些工作的开展可以对全年的安全生产工作起到提纲挈领的作用。
按照总体工作部署和实际情况，抓紧时间落实是关键。首先出队前应上报计划，行车安全、押车人员配置等等安全事项一定要落实到责任人；进驻工区后选择安全的位置安营扎寨、电台汇报工区位置、落实好“三防”工作一定要积极稳妥。接下来的工作就是适应环境、防止高原病的发生，严防感冒等病症的发生，如在3-5天后仍发现有人头痛心闷、脸色黑紫，应立即组织护送出山，否则会造成严重的后果。
前期适应工作结束后，就应该切合野外工作实际，制定出针对性较强的安全生产措施，建立健全项目组安全生产管理制度。首先应组织、设立项目组安全管理机构，选聘责任心强的干部兼任项目组安全员，协助安全第一责任人工作，建立健全项目组生产管理网络；其次以签名的方式签订项目组安全生产管理制度，分解落实安全生产保卫目标责任，明确责、权、利关系，如在特殊环境下工作的，还应签订相应的补充协议。
有了健全的制度，就等于有了行为的准绳，一要抓生产、二要抓安全。为了落实好院、分院、项目组各级安全生产制度，首先对全员进行安全知识教育，一个月最少要举行一次，我认为在野外生产过程中如有时间的情况下越多越好，常抓不懈，而后再在班、组中开展安全教育培训，以切实完善“三级”安全教育培训工作。工作中切记不能走过场，流于形式，否则俗话说得好，“不讲卫生要生病，不懂安全要送命”。
当然，野外安全工作的全过程是三言两语说不完的，必须常抓不懈，尤其是对一些事故隐患，更应该加强管理，防患于未然。首先是行车安全工作，除加强对司乘人员的教育以外，还应对车辆进行定期的维护和保养，做好行车日志，坚决制止各种违章违规行为，以保障项目组行车安全；其次是对易燃易爆物品的管理一定要在严格的制度下由专人进行购买、保管和使用，物品的安放一定要遵守相关的操作规程，使用一定要做到证、帐、物一一对应，决不能发生丢失现象，销毁工作必须有安全第一责任人在场，并录制现场销毁影音及照片文件。
上述工作结束之后，有的人可能会认为全年工作已经结束，安全责任意识会放松，但我却认为：越是到了关键时候，就越不能放松安全工作！因为事故就出自于麻痹。结合以往工作经验，这时候应召开一次全员安全工作会议，内容主要是关于项目组后期安全工作注意事项，以进一步强化全员安全意识，杜绝麻痹大意思想，对违规行为要敢于做斗争。
作者：卢世银
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